Columna de María Patricia Cruz, 

Subgerente de Ecosistemas de Emprendimiento Corfo

Durante esta administración, Corfo se planteó como desafío avanzar en la descentralización de los territorios, a través de la creación de los Comités de Desarrollo Productivos Regionales. Organismos que buscan potenciar el desarrollo económico y productivo de las regiones con un enfoque en innovación y emprendimiento. Estos comités están compuestos por actores públicos, privados y académicos y tienen la capacidad de tomar decisiones presupuestarias y de asignación de proyectos.

La creación de estos comités a lo largo de todo Chile cambió radicalmente nuestra perspectiva sobre el desarrollo de los ecosistemas de emprendimiento, tanto a nivel nacional como regional. Si bien una visión nacional sigue siendo crucial y estratégica, ahora es indispensable integrar una perspectiva regional. Esto nos permite formular políticas públicas arraigadas en las realidades de cada territorio, considerando las diversas particularidades locales. Aunque los desafíos puedan parecer similares entre una región y otra, no siempre deben abordarse de la misma manera, lo que naturalmente implica un punto de partida diferente para cada intervención.

¿Cómo utilizar un lente que nos permita observar estas características que determinan la heterogeneidad de los territorios en relación al emprendimiento? Fue la pregunta que nos hicimos en la Gerencia de Emprendimiento de Corfo para comenzar a trabajar en un diagnóstico de los ecosistemas. Y ya para el 2024 fuimos capaces de aplicar este diagnóstico a 4 regiones del país, donde los resultados nos han dado luces de las distintas necesidades que emanan de los territorios, las cuales estamos abordando con diversas estrategias construidas en conjunto con los actores locales del ecosistema.

Como mencionaba, el desarrollo a nivel local es fundamental. Sin embargo, no debemos perder de vista la estrategia nacional de desarrollo del ecosistema emprendedor. Es crucial entender que, si bien una capa local es esencial, también lo es una capa estratégica nacional. Aquí es donde el trabajo con los mercados internacionales cobra especial relevancia. Así como se requiere una sólida articulación entre los actores a nivel local, también es necesaria la articulación entre los niveles nacionales y globales con los actores locales. 

El acceso a mercados internacionales es crucial para los emprendimientos chilenos, abriendo puertas a fondos de inversión, capital humano avanzado, nuevas tecnologías y oportunidades de mercado. Reconociendo esta necesidad, nuestra Gerencia ha estado impulsando activamente la vinculación de nuestro ecosistema emprendedor con sus contrapartes globales. 

Un pilar fundamental de esta estrategia es nuestro Programa de Aceleración Internacional. Este programa guía a los emprendedores a través de un proceso inicial en Chile, para luego facilitar su aceleración y softlanding en el extranjero. En 2023 iniciamos con un enfoque en el mercado norteamericano, adjudicando cuatro programas. Para 2024, hemos ampliado nuestro alcance, incorporando dos programas para Europa (específicamente Inglaterra y Alemania) y dos para Singapur.

Adicionalmente, en el marco del programa GoGlobal, ejecutado en conjunto con Prochile, apoyamos a emprendedores en su softlanding en mercados clave como Perú, Colombia, México y Estados Unidos. Este 2024, agregamos a España a esta lista de destinos.

Si bien falta mucho por hacer para poder seguir acercando nuevos mercados internacionales a los ecosistemas territoriales, estamos avanzando en esa senda y la invitación es que todos los actores del ecosistema nacional puedan conocer este trabajo y articularse para solucionar necesidades y así seguir siendo líderes en la región en emprendimiento e innovación.

La conexión global: un pilar para el desarrollo local

Si bien este camino de desarrollo a nivel local es fundamental, no debemos perder de vista la estrategia de desarrollo del ecosistema nacional. Es crucial entender que el avance de los ecosistemas de emprendimiento requiere tanto una capa local robusta como una capa estratégica nacional. 
Y es precisamente aquí donde la colaboración con los mercados internacionales adquiere una relevancia vital. Así como es necesaria una buena articulación entre los actores a nivel local, también lo es la conexión entre los niveles nacionales y globales con los distintos actores regionales, ya que la expresión de esta articulación se manifiesta a nivel local. Esto facilita que los emprendedores accedan a nuevas y diversas oportunidades para el crecimiento de sus negocios.

Los mercados internacionales ofrecen elementos sumamente atractivos y necesarios para los emprendimientos chilenos, como fondos de inversión, acceso a capital humano avanzado, nuevas tecnologías y mercados, entre otros. Por ello, desde nuestra gerencia, estamos realizando esfuerzos significativos para vincular nuestro ecosistema de emprendimiento con otros alrededor del mundo. 

Un ejemplo concreto es la creación de un programa de aceleración internacional que guía al emprendedor a través de un proceso inicial en Chile, para luego continuar con aceleración y softlanding en el extranjero. Iniciamos en 2023 enfocándonos en un mercado más familiar para los emprendedores, el norteamericano, con la adjudicación de cuatro programas. Para 2024, ampliamos nuestro alcance incorporando dos adjudicaciones para Europa (específicamente Inglaterra y Alemania) y dos para Singapur. Adicionalmente, dentro del programa GoGlobal, que ejecutamos en conjunto con Prochile para apoyar a emprendedores en su softlanding en mercados como Perú, Colombia, México y Estados Unidos, hemos añadido España como un nuevo destino en 2024.

Si bien aún queda mucho por hacer para acercar nuevos mercados internacionales a los ecosistemas territoriales, estamos avanzando con determinación en esta senda. La invitación es a que todos los actores del ecosistema nacional conozcan este trabajo y se articulen para solucionar las necesidades que surgen, de modo que sigamos siendo líderes en la región en emprendimiento e innovación.